Lojas Virtuais Magento
Como organizar seus produtos em uma loja virtual?
O Magento tem um sistema de categorias e sub-categorias que permite um número enorme de combinações. Se isso for aliado ao recurso de multi-lojas, às vendas cruzadas e agregadas, à possibilidade de inserir um mesmo produto em múltiplas categorias e ao esquema de atributos, as possibilidades são infinitas. Por que não usar essas funcionalidades para vender mais?
Muitas empresas têm suas lojas virtuais, mas ainda pensam como lojas físicas e a maior comprovação dessa mentalidade aparece na organização de suas categorias de produtos e vitrines. O primeiro passo é deixar de pensar como uma loja física. A única semelhança entre uma loja virtual e uma loja física é que quando compram alguma coisa, seus visitantes sempre saem pelo caixa. No restante, quase tudo é diferente: não existe uma única porta ou poucas portas, pois qualquer um de seus produtos pode servir como porta de entrada para seus visitantes, assim como qualquer um de seus produtos pode servir como porta de saída, quando houver rejeição ao que foi visto. Para saber quais de seus produtos estão atraindo (ou afastando) visitantes, uma boa olhada nos relatórios do Google Analytics é fundamental.
O foco desse post, no entanto, são as categorias e sua organização. Vamos às dicas:
Muita gente ainda cai nesse mesmo erro - e depois se questiona por que a loja não vende ou as vendas dão problemas. Lojas virtuais precisam ser completas, precisam ter um nível de detalhamento muito maior que uma loja física. Isso é fácil de perceber, pois ao comprar pela internet muitas vezes você não vê o produto, não conhece o produto e não consegue estabelecer uma base correta de comparação e, então, em cima disso, definir quais são suas expectativas.
Se alguém não consegue entender um produto, ele não compra (ou compra uma quantidade menor, a fim de diminuir o risco). Se comprar e o produto não era o que ele imaginava, a frustração é certa e o impacto negativo pra loja também. 
O Brasil está vivendo um bom momento. Não é o crescimento chinês, nem o necessário para tornar o país rico, mas é o melhor período em muito, muito tempo. Quando as coisas vão bem, normalmente não damos os devidos cuidados a pequenas coisas que, por hora, são apenas isso, mas com o tempo podem se converter em grandes dores de cabeça.
O comércio eletrônico está bombando e a falta de profissionais para desenvolver boas lojas é visível. Desde outubro eu não trabalho mais diretamente com o cliente final, mas ainda recebo muitas consultas sobre desenvolvimento de lojas e uma queixa comum: "o profissional que eu contratei não consegue me atender e está transformando a construção da minha loja em uma tragédia".
Mas essa não é a maior questão! Vejo muitas pessoas não dando o devido cuidado a uma parte importante da empreitada empresarial, o planejamento estratégico. Antes de se iniciar qualquer operação é preciso estudar, analisar, planilhar, fazer contas, testar. Sempre é melhor perder dois ou três meses e algumas centenas de reais antes de se começar a operar, do que investir mais dinheiro, mais tempo, encarar a burocracia brasileira e se arrebentar em pouco tempo. 
Já há algum tempo venho recomendando o