modelo de negócios

Sou um defensor do planejamento - quem me conhece, acha que eu planejo demais as coisas, mas acho que é implicância dos outros, :) . Sem planejamento, tudo fica mais difícil, tempo e recursos são perdidos, desvios de caminho podem ser fatais para uma empresa ou sonhos podem ficar muito mais distantes. Defendo que é possível ainda fazer um planejamento sem que ele seja rígido, sem que ele nos "impeça de viver a vida". Por conta disso, virei fã do Business Canvas Model, uma ideia proposta no livro Business Model Generation, de Alexander Osterwalder. Não acho que ele substitua o Plano de Negócios - e imagino que não seja mesmo essa a ideia do autor - mas o Business Canvas Model realmente torna a concepção e a validação de um negócio muito mais simples e visual. O método é muito prático e constitui-se de uma folha (no tamanho que você quiser, embora um tamanho A3 ou maior facilitará a visualização), dividida em 9 quadrantes, mais post-its para serem colados. Se você fizer uma busca no Google, rapidamente encontra o modelo da folha para ser baixado. Essa folha já vem com os seguintes quadrantes e o preenchimento é bem direto. Em cada um dos quadrantes, você cola os post-its com as respostas correspondentes àquele quadrante. (mais…)